[OL] Textor met le Aulas

Information

Les drôles de promesses de Jean-Michel Aulas à la DNCG

Dans un document en date du 13 décembre 2022, l'ex-président de l'OL avait promis à la DNCG de vendre encore pour plus de 110 M€ jusqu'au 30 juin 2023. Il tablait aussi sur une cession de Karl Toko Ekambi à hauteur de 20 M€.



Il y a parfois des déclarations à lire sous une lumière nouvelle, quelques mois seulement après qu'elles ont été prononcées. Celles de Jean-Michel Aulas, par exemple, le 28 mars, en marge du congrès de l'ECA (association européenne des clubs). Celui qui était encore président de l'OL regrettait amèrement le transfert de Malo Gusto à Chelsea, survenu fin janvier.

« Ça vient affaiblir notre stratégie qui est un dispositif de formation, avait-il notamment dit. Quand Chelsea vient acheter Malo Gusto qui n'a que 50 matches en Ligue 1, c'est une perte incroyable qu'on essaie de compenser sur le plan financier. »

Le montant des promesses de ventes représentait plus du tiers de la valeur totale de l'effectif
Une perte que le dirigeant avait pourtant anticipée, et même promis à la DNCG près de deux mois avant les premières approches des Blues et le transfert. En effet, selon un document que L'Équipe a pu se procurer, Aulas s'était engagé le 13 décembre 2022 devant l'instance à vendre encore pour 112 M€ avant le 30 juin 2023, soit plus du tiers de la valeur totale de l'effectif lyonnais.

Cette promesse s'appuyait sur l'engagement des cessions de Malo Gusto (estimé à 30 M€), Castello Lukeba (40 M€), Tino Kadewere (8,5 M€), Cenk Özkaçar (5 M€) et des bonus de ventes précédentes estimés à 8,6 M€. Mais aussi, et c'est le plus surprenant, sur une vente de Karl Toko Ekambi à 20 M€. Ce dossier, qui ne prévoyait pas encore la vente de la franchise d'OL Reign, avait été validé par la DNCG.

Le gendarme financier du football français, qui vient de sanctionner l'OL de John Textor d'un encadrement de la masse salariale et des transferts, n'a récemment pas tenu compte de la promesse de vente de la franchise américaine (environ 50 M€) par le nouveau propriétaire, bien qu'elle semble bien engagée. La commission d'appel n'a pas davantage retenu la somme de 60 M€ cash, à l'usage exclusif d'OL Groupe, déposée sur le compte d'une banque brésilienne de premier rang par Textor après le refus de la DNCG. Mais l'instance valide en revanche avec bien plus de facilité de simples promesses de transferts, des revenus par nature hypothétiques.

En fait, lorsque la DNCG reçoit un plan de financement basé en grande partie sur la vente de joueurs, comme celui de l'OL en décembre dernier, elle procède à une estimation du prix de chaque élément, en se basant notamment sur Transfermarkt. Dans le cas de Toko Ekambi, le site spécialisé estime son prix à 8 M€, plutôt très loin des 20 M€ promis par Aulas. Si l'instance de contrôle juge le prix non réaliste, elle peut le retoquer ou demander au club de revoir ses estimations. « Il est indéniable que la DNCG a fait preuve de bienveillance envers l'OL d'Aulas par le passé, souffle une source proche de l'instance. Par ailleurs, Aulas connaît Jean-Marc Mickeler (le patron du gendarme financier). »

Sollicité par l'intermédiaire du cabinet de conseil en stratégie « 2017 », qui gère aujourd'hui son image, Jean-Michel Aulas, actuellement en Australie auprès de l'équipe de France féminine, n'a pas pu répondre directement. Ses conseils ont transmis les éléments suivants : « Pour Toko Ekambi, la valeur était bien celle-là à l'époque avant son départ à Rennes, et il avait été acheté près de 20 M€ à Villarreal donc la somme n'est pas extravagante (en fait, 11,5 M€ après un prêt payant à 4 M€). Concernant Gusto, la prévision de vente initiale était en juin 2023 en accord avec l'agent. D'où le fait que "JMA" se soit opposé à cette vente en hiver. Pour le dossier DNCG, vous devriez consulter celui d'avril 2023 où vous constateriez que les ventes étaient réévaluées à 70 M€. Et nous avions aussi plusieurs leviers à actionner plus tôt, ce que n'a pas voulu faire John Textor. »

L'OL peut dépenser près de 25 M€, mais la masse salariale est encore trop élevée

Le désormais président d'honneur de l'OL a pour le coup déjà eu des paroles assez acerbes envers son successeur dans ces colonnes, il y a huit jours, en mettant en avant son propre bilan. « Moi, je n'ai jamais été inquiété par la DNCG. Je n'ai jamais eu un quelconque problème en trente-cinq ans de présidence. Jusqu'ici, la DNCG nous a toujours félicités pour notre gestion. » Le dirigeant de 73 ans a en revanche laissé des finances exsangues au moment de son éviction, plombées par les épisodes Covid, Mediapro et les non-qualifications successives pour la Ligue des champions. C'est ce que dit Santiago Cucci, en filigrane, dans l'interview qu'il nous a accordée.

Le nouveau président, chargé de mettre en place le changement de stratégie décidé par Textor, qui ne souhaite plus vendre les meilleurs jeunes du club chaque année, doit trouver de nouveaux leviers pour desserrer l'étreinte de la DNCG.

Selon nos informations, le club disposerait tout de même d'une enveloppe de près de 25 M€, sans grosse vente, pour mener à terme son mercato. Une sentinelle, un attaquant et un défenseur central sont toujours espérés. Mais ce sont les contraintes sur la masse salariale qui posent actuellement problème pour enrôler de nouveaux joueurs, et le club espère donc rapidement valider les départs de plusieurs éléments aux émoluments importants (Toko Ekambi, Kadewere, Koné, Reine-Adélaïde) pour reprendre de l'air.

https://www.lequipe.fr/Football/Article ... cg/1410121

Cacapa qui part de Lyon et devient entraîneur principal de Molenbeek, club gère par Textor and Co.

Le mec est le nouveau Lopez ( en beaucoup plus nul ), ça va aller de magouilles en magouilles.

M etonnerai pas que L OL s écroulé si ça reste comme cela

Information

DNCG : Lyon était sous la menace d'une rétrogradation en Ligue 2

À la vue du dossier présenté par Lyon devant la DNCG, le club aurait pu être menacé de relégation à titre conservatoire.

« Encadrement de la masse salariale et des indemnités de transfert » : telle a été la sanction prononcée par la Direction nationale du contrôle de gestion (DNCG) à l'encontre de l'Olympique Lyonnais, le 4 juillet. Une décision confirmée par la commission d'appel de la FFF, le 18 juillet. Mais, à la vue du dossier présenté par l'OL, le club aurait même pu être rétrogradé à titre conservatoire, selon nos informations, le temps pour John Textor, son nouveau propriétaire, de se mettre en conformité avec les demandes du gendarme financier.

Ce dernier n'a pas pris par surprise la nouvelle équipe dirigeante lyonnaise puisqu'il lui avait envoyé un courrier, révélé par L'Équipe, ce qui aurait pu coûter beaucoup plus cher à l'OL. le 17 juin. Dans cette missive, la DNCG demandait à l'homme d'affaires américain d'injecter 60 M€ avant le 30 juin afin d'arriver, pour son audition devant l'instance avec des comptes 2022-2023 plus présentables. Malgré cette alerte, les dirigeants de l'OL n'avaient pas apporté les garanties souhaitées.

Le statut du club a pu compter

Le fait que la DNCG n'ait pas poussé le curseur des sanctions aussi loin peut s'expliquer par différentes raisons. Premièrement, afin de ne pas accabler un investisseur étranger pas encore familier des us et coutumes financiers en vigueur. L'identité du club, l'OL, l'un des plus prestigieux de L1, peut aussi avoir compté.

Enfin, dans le cadre de la création récente de la société commerciale de la LFP et de l'apport de 1,5 milliard d'euros par le fonds CVC, rétrograder, même temporairement, un club qui, avec Marseille, doit percevoir le plus d'argent (90 M€) après le PSG, n'aurait pas constitué un message très positif. Et ce, alors même que Vincent Labrune, le président de la LFP, travaille à améliorer l'image du foot français et que se profile, d'ici à quelques semaines, le prochain appel d'offres des droits télé pour la période 2024-2028. Contactée, la DNCG n'a pas répondu à nos sollicitations.

https://www.lequipe.fr/Football/Article ... -2/1410169

Caçapa a pas fait l'intérim à Botafogo aussi?

Information

L'identité du club, l'OL, l'un des plus prestigieux de L1, peut aussi avoir compté.

Marrant. En 2001 ils nous relèguent à titre conservatoire alors qu’on est de loin, d’autant plus à l’époque, le club le plus prestigieux et populaire, détenu par le proprio d’un des plus gros équipementiers du foot entre autres 50 milliards d’actifs.

Mais c’est vrai que remplir le Parc OL par 120 000 identitaires par match, ça se respecte

Outre le scandale absolu de l'indulgence (voire la complaisance) des instances pour Aulas qui explose au grand jour, la maniere dont Aulas a abandonne un OL a l'agonie interroge.

Parce que vous le voyez trop beau et peut-être trop sain et éthique aussi.

Ça reste un ex patron d'entreprise qui pense avant tout à ses intérêts personnels.

Information

L'identité du club, l'OL, l'un des plus prestigieux de L1, peut aussi avoir compté.

Marrant. En 2001 ils nous relèguent à titre conservatoire alors qu’on est de loin, d’autant plus à l’époque, le club le plus prestigieux et populaire, détenu par le proprio d’un des plus gros équipementiers du foot entre autres 50 milliards d’actifs.

Mais c’est vrai que remplir le Parc OL par 120 000 identitaires par match, ça se respecte

Je pensais aussi a ça.
Comment ils peuvent écrire ça sans sourciller ?
La DNCG n'a pas non plus trop hésité à reléguer les Girondins en 1991 d'ailleurs.

L'argumentaire CVC est tout aussi surréaliste au passage.

Ça confirme en tout cas que la DNCG est un organisme pratiquant un certain arbitraire.

Lo Provençau, dans l'article mis plus haut par Dragan, y'a cette phrase qui en dit très long :

Information

« Il est indéniable que la DNCG a fait preuve de bienveillance envers l'OL d'Aulas par le passé, souffle une source proche de l'instance. Par ailleurs, Aulas connaît Jean-Marc Mickeler (le patron du gendarme financier). »

Parce que vous le voyez trop beau et peut-être trop sain et éthique aussi.

Ça reste un ex patron d'entreprise qui pense avant tout à ses intérêts personnels.

C'est un peu simpliste comme affirmation, on ne passe pas 40 ans de sa vie perso et pro à monter un club en partant de 0 sur ses fonds propres sans avoir aussi un attachement sentimentale pour le truc tout de même.

Non pour moi il est tout simplement trop vieux, il n'a pas su se retirer avant les années de trop (un peu comme JC Naouri chez Casino).

Je dis pas qu'il a pas d'attachement. J'ai précisé "avant tout" pour ses intérêts personnels, pas uniquement.

Mais ça passe après son attachement à l'OL.

Et s'il s'agite pour Textor, c'est une question d'ego et aussi pour rester la figure de ce dernier club plus qu'autre chose bien plus que par profond attachement.

D'ailleurs lui-meme confiait qu'il était supporter du PSG. Donc ça l'aurait absolument pas empêche de faire cela ailleurs. Si tu y es tellement attaché, ça t'est impossible surtout avec un club potentiel rival.

Supporter du PSG qui ? Textor ou Aulas ? Parce que si c'est le premier, ça reste un américain, ça ne veut rien dire. Pour Aulas j'en doute énormément.

Aulas a peut être aussi un peu de mégalomanie qui voudrait qu'après lui, ce soit le déluge. Ça ne m'étonnerait pas outre mesure.

Aulas. Il l'avait déclaré il y a déjà un bon moment.

Après là où je te rejoints Dimeco63, c'est sur sa sénilité. Mais c'est en plus selon moi.

Si l'OL devait aller en L2 et qu'il y a eu complaisance, alors que d'autres clubs n'y ont pas coupé sans rechigné, c'est juste à gerber.

Ça t'etonnerait ?
On sait bien qu'il y a 2 poids 2 mesures.

Regarde avec Bordeaux, regarde avec Lens, etc. La liste est longue.
Selon le statut et l'image dans l'opinion publique du club, le traitement varie.

pretender, non ça ne m'étonnerait pas, mais c'est carrément injuste et inconcevable pour moi. Quand on est une instance garante des règles, on les applique pour tout le monde pareil. Y a eu des procès pour bien moins que ça !

Selon que vous serez puissant ou misérable, les jugements de cour vous rendront blanc ou noir

Aulas. Il l'avait déclaré il y a déjà un bon moment.

Rien retrouvé a ce sujet, hormis les formules de politesse lorsque Paris dispute la LDC.
J'ai un peu de mal à croire qu'un pur rhodanien né en 1949 se retrouve supporter d'un club parisien fondé en 1970 et aux résultats médiocres jusqu'au milieu des années 80 alors que l'OL était pas trop nul et que St Etienne écrasait tout.

Information

Santiago Cucci, président exécutif de l'OL : « Nous voulons changer de stratégie »

Le président exécutif de l'OL assume le changement de cap budgétaire opéré depuis le départ de Jean-Michel Aulas. Même si cela coûte aujourd'hui au club des restrictions imposées par la DNCG.



Santiago Cucci (53 ans), nommé officiellement le 13 juillet à la tête d'OL Groupe, a une actualité épineuse à gérer depuis son arrivée. Pour L'Équipe, il a tenté d'éclaircir les zones d'ombre, sur la DNCG, l'ex-président et les ambitions du club.

« Pourquoi avoir changé de stratégie en refaisant le dossier qu'avait préparé Jean-Michel Aulas ?
John Textor l'a dit lui-même dès le mois d'avril, "faire toujours la même chose en espérant à chaque fois un résultat différent, c'est le début de la folie". Cela fait deux saisons que nous ne sommes plus européens, personne ne peut se contenter de la situation actuelle. Ne rien changer, c'était continuer sur cette voie. Il nous fallait donc briser ce cercle vicieux qui consistait à vendre chaque année nos meilleurs joueurs. Nous voulons changer de stratégie.

Regrettez-vous ce choix ?
Absolument pas. Si nous avions choisi de ne rien changer, comment espérer jouer le podium ? Ce choix a peut-être été radical, mais il fallait le faire. Nous savons ce que nous faisons et la situation nous pousse à être encore plus intelligents, encore plus malins, à repenser la manière de mener un mercato, de construire une équipe.

Vous n'avez pourtant pas convaincu la commission d'appel de la DNCG, qui a maintenu les mesures...
Nous avons tenté dans les délais accordés et en plein milieu d'une OPA de répondre au mieux aux demandes de la DNCG. Nous avons produit le dépôt de 60 M€ sur un compte bancaire, tenu par une banque de premier rang, cotée au Nasdaq. Ce compte est à l'usage exclusif des intérêts de l'OL, dans le sens de la demande de la DNCG. Malheureusement, cela n'a pas suffi.

Quel pourcentage de certitude avez-vous de vendre OL Reign à 50 M€ dans les prochaines semaines ?
100 %. Le succès du NWSL (Championnat américain féminin) peut paraître un peu éloigné vu de l'Europe où il est faiblement médiatisé, mais c'est un vrai phénomène aux États-Unis. De nombreux repreneurs se battent pour obtenir une franchise.

Comment en être si sûr ?
Dans l'écosystème des ligues fermées, il y a une règle tacite : la précédente vente d'une franchise fixe le prix pour la suivante, les offres sont si rares et la demande si forte. Aujourd'hui, une franchise du niveau de OL Reign en NWSL se négocie autour de 50 M€ et nous avons plusieurs acheteurs déclarés.

Pourquoi la DNCG n'a pas tenu compte des 60 M€ déposés par John Textor ?
Nous sommes un club coté en bourse, la DNCG s'attendait à voir ces 60 M€ arriver par un biais que nous ne pouvions garantir dans les temps demandés et le contexte que nous connaissons. En moins de neuf jours, nous avons montré que nous pouvions mobiliser cette somme, mais sa forme ne correspondait pas à ce qu'attendait la DNCG.

Alors pourquoi ne pas avoir déposé ce montant sur les comptes de l'OL ?
Durant une période d'OPA, vous êtes contraints, vous ne pouvez pas faire d'augmentation de capital. Il existait d'autres solutions, mais les délais étaient trop courts. Il ne faut pas oublier que le dossier présenté à la DNCG n'avait rien à voir avec celui de la précédente direction.

Comment avez-vous reçu les dernières sorties médiatiques de votre prédécesseur Jean-Michel Aulas, qui se dit dépité ?
Nous sommes les premiers attristés par cette situation et nous n'en tirons aucune satisfaction. Je ne crois pas que les polémiques ou le conflit soient dans l'intérêt du club. Maintenant, les connaisseurs de l'OL savent la vérité. Nous avons envie que Jean-Michel pousse à nos côtés et, forcément, cela fait un pincement au coeur de lire certaines de ses déclarations, surtout qu'il siège toujours au conseil d'administration d'OL Groupe et a des contacts réguliers avec la direction. Il a été en charge du club jusqu'à début mai. Même si nous avons changé notre approche, nous devons faire avec ce qu'il nous a laissé et être malins pour construire à partir de cela. Nous avons les coudées franches seulement depuis début mai.

Allez-vous faire appel auprès du CNOSF ?
Nous venons tout juste de recevoir ce lundi le détail de la décision. Nous allons étudier nos options mais, ce qui est sûr, c'est qu'on a déjà un dossier solide dans un contexte d'OPA et cette OPA se poursuit actuellement. Nous n'avons plus le luxe de pouvoir perdre du temps pour le mercato. Alors adaptons-nous et faisons de cet encadrement une force si tel est le cas.

Si vous en restez là, faudra-t-il vendre pour recruter ?
Nous allons prendre en compte ce contexte exceptionnel et construire une équipe la plus performante possible. Nous avons un effectif solide avec des joueurs clés. John, Laurent (Blanc, entraîneur), Matthieu (Louis-Jean, directeur du recrutement) et Vincent (Ponsot, DG) font un excellent travail pour améliorer l'équipe tout en cédant les joueurs qui ne s'inscriraient plus dans le projet.

Allez-vous vendre des joueurs comme Bradley Barcola ou Castello Lukeba ?
Aujourd'hui, nous comptons sur nos meilleurs joueurs pour la réussite du projet, Lukeba et Barcola en font partie. »

https://www.lequipe.fr/Football/Article ... ie/1410177