MassaliaLive.com

[gob]

Le pire c’est le « Fc Metz » écrit comme ça.

[peezee]

Un c minuscule, pour un club minuscule donc. Bien joué les gars, vraiment !

[gob]

C’est exactement ça

[boodream]

peezee, chez nous ça parlait d'un retour de l'ancien logo je croyais non?

[Herpès Léonard]

Gérard Lopez est favori pour racheter Bordeaux. J’espère néanmoins que c’est le projet de Pascal Rigo qui l’emportera.

[Vodevil]

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« J’adore l’idée du Big Five européen. Mais sportivement on n’y est pas, a lancé Vincent Labrune dans un entretien accordé à L’Équipe. Nos concurrents, aujourd’hui, ce ne sont pas les Anglais, les Italiens, les Espagnols et les Allemands, mais plutôt les Portugais, les Russes et les Ukrainiens. Il faut prendre conscience de la réalité », a conclu le dirigeant, très transparent sur la question.

Il a raison.

[squall]

Il enfonce surtout des portes ouvertes.

[Dragan]

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Les Girondins de Bordeaux sous la menace d'un redressement judiciaire

Les Girondins de Bordeaux sont sous la menace d'une procédure de redressement judiciaire. Elle sera prononcée mardi si les candidats au rachat ne parviennent pas à donner davantage de garanties d'ici là.

La situation des Girondins de Bordeaux semble de plus en plus compliquée. (R. Perrocheau/L'Équipe)

Le scénario catastrophe prend forme, et il ne reste plus qu'une poignée de jours pour l'éviter : si aucun repreneur n'est en mesure d'apporter davantage de garanties concernant sa capacité de financement d'ici mardi, l'avenir des Girondins de Bordeaux se jouera devant le Tribunal de Commerce. « Afin de préserver l'avenir et son statut professionnel, le Club n'a d'autre choix désormais que d'envisager l'éventualité d'une procédure de redressement judiciaire », a clairement fait savoir le club hier dans un communiqué.

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Aucune offre de reprise des Girondins de Bordeaux ne donne satisfaction pour l'instant
Dans la matinée, le mandataire ad hoc Frédéric Abitbol et PDG et mandataire social Frédéric Longuépée, s'étaient entretenus avec Gérard Lopez et Pascal Rigo dont la fusion des projets de rachat avait été actée la veille. Il faut croire que ce qu'ils ont entendu n'a pas été de nature à les rassurer. Au-delà de la contre-expertise souhaitée par l'ancien propriétaire du LOSC pour vérifier que les chiffres fournis dans la data room (la chambre de données informatiques où sont stockés les documents relatifs aux comptes du club) étaient les bons, il semblerait qu'aucun des deux n'ait pour l'instant les fonds suffisants pour racheter le club. Lopez aurait demandé un délai de quinze jours pour les réunir...

Concernant l'autre candidat toujours en course, Didier Quillot, sa volonté de faire honorer à King Street ses engagements pris devant la DNCG au mois de juillet 2020 lui a bouché l'horizon du club : pour remettre les capitaux à zéro d'ici le 30 juin, il faudrait que le fonds d'investissement américain mette la main à la poche à hauteur de 27 millions d'euros ! Autant dire que l'ancien directeur exécutif de la Ligue a peu de chances d'obtenir gain de cause...

Le calendrier se resserre
En cas de redressement judiciaire, le grand perdant de l'histoire sera, en tout cas, Fortress puisque le principal bailleur du club perdra la totalité de la dette qui lui est due (38M€ plus les intérêts annuels estimés à 3,705M€). Il peut aussi décider de reprendre lui-même les Girondins mais il n'en a jamais manifesté la volonté...

Pour comprendre les raisons qui ont conduit Frédéric Longuépée à mettre clairement la menace d'un redressement judiciaire sur la table, il faut se plonger dans l'article 103 bis du règlement de la LFP et dans le calendrier sportif et judiciaire. Même si la DNCG a le pouvoir de casser cette décision au nom de l'équité sportive, la Ligue a voté en conseil d'administration une disposition qui permet à « un club de Ligue 1 ou de Ligue 2 qui bénéficierait d'un plan de sauvegarde ou d'un plan de cession homologué par le Tribunal antérieurement à la reprise effective du Championnat 2021-2022 d'être admis à participer au Championnat dans la division dans laquelle il a été sportivement qualifié, sous réserve des décisions éventuelles de la DNCG ».

À la charge des repreneurs potentiels de reprendre le passif sportif du club (les contrats des joueurs notamment) pour ne pas encourir le risque d'être relégué par le gendarme financier du football français. Le 3e de L2, Toulouse, est particulièrement attentif à la situation du club bordelais...

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Entre la première audience et le verdict du Tribunal de commerce, la procédure dure un mois, ce qui explique l'empressement du club. Avec la reprise de la L2 fixée au week-end du 24 juillet, il ne veut surtout pas manquer la fenêtre de tir au risque que le club perde son statut professionnel et redémarre en N3. Après une première deadline fixée lundi dernier, puis une seconde jeudi, il reste quatre jours aux potentiels repreneurs pour reprendre le destin des Girondins en main.

« Le Club espère sincèrement que les candidats sauront utiliser cet ultime délai pour finaliser une offre et apporter les garanties financières nécessaires pour éviter la mise en oeuvre d'une telle procédure », conclut le communiqué qui aura eu le mérite de mettre tout le monde sous pression, repreneurs et actionnaires.

[Dragan]

[Dragan]

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Gérard Lopez prend la main dans le dossier du rachat des Girondins de Bordeaux

L'ancien propriétaire du LOSC Lille Gérard Lopez est bien parti pour racheter les Girondins de Bordeaux. Il a trouvé un accord de principe avec King Street et Fortress mais il a besoin d'un délai.

Emery Taisne
mis à jour le 21 juin 2021 à 21h45
Le processus de vente des Girondins a connu suffisamment de rebondissements pour ne pas exclure totalement qu'il puisse y en avoir un nouveau mais une nette tendance s'est dégagée au cours de la journée de lundi. Gérard Lopez a fait une offre le matin, il est bien parti pour racheter le club et éloigner du même coup, au moins temporairement, la menace d'un redressement judiciaire.

L'ancien propriétaire du LOSC Lille a trouvé hier un accord de principe avec King Street (KS) mais, surtout, avec son principal bailleur, Fortress, qui voulait à tout prix éviter la case tribunal de commerce pour ne pas renoncer à la dette qui lui est due (38 M€ plus les intérêts annuels, estimés à 3,705 M€). Non seulement le fonds d'investissement a accepté d'échelonner ce montant mais il pourrait aussi être intégré au capital du club.

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La dernière incertitude dans ce dossier concerne le financement et le délai imparti pour finaliser (ou non) l'opération : au-delà des taux d'intérêt (supérieurs à 10 %), l'un des fonds prêteurs qui soutient l'ancien patron de Lotus n'a pas encore fourni les garanties nécessaires. Un délai de quatre à cinq jours a été demandé, alors que l'entourage de Lopez nous a fait savoir qu'il fallait à tout prix éviter un redressement judiciaire pour ne pas complexifier encore davantage le dossier : s'il estime que l'évidence des fonds n'est pas apportée, le PDG des Girondins et mandataire social, Frédéric Longuépée, doit, en théorie, déclarer la cessation de paiement auprès du greffe du tribunal de commerce mardi au plus tard pour ne pas risquer que le club perde son statut professionnel.

Si les discussions avec Lopez n'aboutissaient pas, le club pourrait repartir en National 3

Lundi, une rumeur insistante selon laquelle King Street pourrait lui retirer son pouvoir exécutif a circulé : pour l'empêcher de déclencher la procédure ? L'intéressé, lui, a affirmé ne pas être au courant. Dans l'éventualité où la fenêtre de tir serait manquée et que les discussions avec Lopez n'aboutiraient pas, le club pourrait repartir en National 3. Un risque que semblent prêts à assumer King Street et les supporters, qui ne voulaient pas entendre parler d'un redressement judiciaire.

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Alors que l'autre candidat en lice, Didier Quillot, partait de trop loin après avoir exigé de King Street qu'il respecte ses engagements pris devant la direction nationale du contrôle de gestion (DNCG) au mois de juillet 2020 - à savoir remettre les capitaux du club à 0 -, Lopez affichait lundi en privé son optimisme. Il n'a pas chômé durant le week-end : ce n'était pas gagné qu'il soit en aussi bonne posture, en fin de semaine dernière, lorsqu'il a constaté que les délais étaient trop courts pour que son partenaire initial Oak Hill Capital Partners réunisse les fonds à temps.

Les tractations ont fait une victime : faute d'avoir apporté les fonds qu'il avait promis, l'entrepreneur Pascal Rigo n'est plus dans la partie, contrairement à Stéphane Martin, qui pourrait occuper un poste de directeur général. En attendant de savoir ce qu'en pensera la DNCG si Lopez va bien au bout, la fin du premier feuilleton a peut-être enfin sonné

[Rocca]

10% ? C’est énorme non ?

[spy]

Lopez sans campos ne pourra pas faire la meme. Il n’aura aucun mal a envier bouler les girondins en national 2 en cas de faillite

[Rocca]

Édit: ça serait un proche de Campos qui le remplacerait

[Dragan]

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Bordeaux rétrogradé par la DNCG, à Gérard Lopez de jouer

Auditionnés ce vendredi matin par la DNCG, les Girondins de Bordeaux ont été rétrogradés en Ligue 2. Ils passeront en commission d'appel le 12 juillet. À Gérard Lopez de jouer.

Gérard Lopez va devoir convaincre la DNCG. (P. Lahalle/L'Équipe)

Gérard Lopez se retrouve en première ligne, et ce n'est pas nécessairement pour lui déplaire. Après avoir beaucoup insisté pour que l'on fasse bien le distinguo entre la présentation de son projet de reprise et l'audition du club devant la DNCG, ce vendredi matin, l'ancien propriétaire du LOSC va avoir l'occasion de faire honneur à son statut de « sauveur », puisque c'est ainsi qu'il est considéré par les supporters des Girondins : il aura l'avenir du club entre ses mains, le 12 juillet prochain, lors son audition devant la commission d'appel de la DNCG.

Rendez-vous le 12 juillet devant la commission d'appel de la DNCG
Comme redouté, une rétrogradation en Ligue 2 a été prononcée ce vendredi par le gendarme financier du football français en raison du désengagement de King Street. L'actionnaire du club n'a pas respecté son engagement d'injecter 28M€ pour remettre les capitaux à zéro avant le 30 juin. « C'est vrai qu'on reprend un club qui est dans un état un peu compliqué », a souligné Lopez en quittant le siège de la Fédération française.

Pendant que la direction actuelle - le PDG Frédéric Longuépée et son DG adjoint Thomas Jacquemier - présentait le budget du club en tenant compte du "term-sheet" (document synthétisant les termes du contrat) signé le 22 juin, l'ancien propriétaire du LOSC, lui, a exposé les grandes lignes de son projet. Il a notamment évoqué la structure capitalistique qui doit lui permettre de racheter le club et qui se décompose ainsi : 7,5M€ de capitaux propres, entre 2,5 et 5M€ du club scapulaire qui regroupe 150 entrepreneurs locaux, 20M€ de dettes apportées par King Street et Fortress et 10M€ du fonds de solidarité de l'État pour l'aide aux coûts fixes.

« C'était plus une réunion stratégique qui précède une réunion qui sera plus technique et détaillée »


Il bénéficiera, en outre, de l'aide de la Métropole concernant le loyer du Matmut-Atlantique et de moratoires sur les charges sociales pour faire diminuer son besoin de financement. « C'était plus une réunion stratégique qui précède une réunion qui sera plus technique et détaillée, a-t-il précisé. On était surtout là pour écouter ce que la DNCG avait à nous dire sur ce qu'on devra présenter le 12 juillet ».

Au cours de son audition, le gendarme financier lui a notamment répété qu'il faudrait qu'à cette date, un montant équivalent aux pertes de la saison à venir soit mis sur un compte sous séquestre : dans ses prévisions, la banque d'affaires Rothschild avait évoqué une somme de 28M€ à laquelle s'ajoutent 23M€ correspondant aux ventes de joueurs prévues dans les comptes.

Pas de quoi effrayer Lopez qui, dans son budget, table pourtant sur un volume de mouvements beaucoup plus important que celui envisagé par la direction en place, que ce soit au rayon des départs et des arrivées. À sa charge d'apporter les garanties nécessaires pour que les Girondins retrouvent leur place en Ligue 1. Même si l'ancien patron de Lotus s'est montré prévoyant en incluant dans le "term-sheet" une clause suspensive en cas de descente en L2, il serait dommage d'avoir fait tout ça pour ne pas aller au bout du processus de rachat.

[Kenshi]

Gouvernnec devrait être le nouvel entraîneur du LOSC. Drôle de choix, ses dernières expériences se sont pas vraiment bien passées, si ? Ca semble pas être très ambitieux pour une équipe championne en titre.

[jarlandine]

Bah, toujours les mêmes qui tournent en rond en L1 , pas de quoi faire rêver le peuple footballistique ....

[IceCold]

Preuve que les entraîneurs français sont ce qui se fait de mieux, dans les dents Pablo!

[aristote2]

Passer de la rumeur Ranieri à la signature de Gourvennec…
Cœur avec les doigts pour soutenir les supporters lillois.

[Lorenzin']

Létang va finir au fond de la mer. Fausse solution de facilité.

[Dragan]

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Le bilan des auditions de la DNCG confirme la fragilisation financière des clubs français

Rétrogradations à titre conservatoire, encadrement de la masse salariale, interdictions de recruter... Les auditions des clubs de Ligue 1 et Ligue 2 par la Direction nationale du contrôle de gestion ont confirmé leur fragilité sous l'effet de la double crise, sanitaire et des droits TV.

Tout sauf une surprise. Les décisions de la DNCG (Direction nationale du contrôle de gestion) annoncées au fil des auditions des clubs, entre mi-juin et vendredi dernier, ont confirmé l'état financier précaire du foot professionnel français, poussé dans les cordes par quinze mois de crise multifactorielle.

Si « aucune mesure (n'a été) prise par la DNCG », selon la formule consacrée, à l'égard de la grande majorité des 40 clubs concernés, une forte minorité (huit, 4 en L1 et autant en L2) n'ont pas réussi l'examen ou pas complètement pour des raisons et avec des conséquences variées : rétrogradation en L2 à titre conservatoire (Bordeaux, Angers), encadrement de la masse salariale et des indemnités de mutations (OM, Bastia, AC Ajaccio), encadrement de la masse salariale et interdiction de recruter à titre onéreux (Nantes, Nancy, Auxerre).

Une double crise qui a fait mal
« Ces mesures traduisent une fragilisation du football français pris en tenaille entre un modèle déséquilibré (déficit d'exploitation structurel) et des fonds propres asséchés par les crises subies ces derniers mois », résume Christophe Lepetit, économiste au Centre de droit et d'économie du sport de Limoges et bon connaisseur de l'instance de contrôle financier.

Le nombre croissant de clubs « sous mesure DNCG » est une conséquence logique des deux crises vécues par le football français. La crise sanitaire d'abord qui impacte l'économie des clubs depuis une saison et demie de façon directe (assèchement des fonds propres des clubs, recettes « jour de match » quasi nulles) et indirecte par le ralentissement des activités de transferts. La crise « Mediapro » ensuite qui s'est traduite comme on sait par une nette correction à la baisse du montant des droits TV (de 1,2 Md€ à 663 M€).

« La DNCG a demandé aux clubs de prévoir des pré-financements des risques identifiés dans la mesure où les fonds propres ne permettaient pas d'y faire face »

Christophe Le petit, économiste au Centre de droit et d'économie du sport de Limoges
Face aux incertitudes de la saison à venir (flou sur le trading de joueurs et le retour du public dans les stades notamment), « la DNCG a demandé aux clubs de prévoir des pré-financements des risques identifiés dans la mesure où les fonds propres ne permettaient pas d'y faire face, poursuit Christophe Lepetit. C'est au regard de cette demande que doivent s'analyser les décisions prises par la DNCG. »

Les plus lourdes concernant Bordeaux et Angers ne sont pas définitives. Gérard Lopez, candidat au rachat des Girondins, présentera son projet et son financement le 12 juillet à la DNCG. À Angers, le SCO assure qu'il ne lui manque qu'une signature sur un transfert (Rayan Aït-Nouri à Wolverhampton) et une garantie sur un prêt de complément pour rentrer dans les clous. D'autres clubs (Nantes...) pourraient faire appel de la sanction qui les frappe. À l'image de la quasi-totalité des clubs qui ont surtout coupé dans leur masse salariale (ou tenté de le faire), le budget des Canaris pour la saison à venir s'affiche à la baisse (65 M€ contre 75 M€ en 2020-2021).

Endettement croissant et plus-values de transferts incertaines
Parmi les motifs d'inquiétude - et de vigilance accrue de la DNCG : l'endettement financier des clubs. « Il a considérablement augmenté. » Les clubs ont en effet assez largement eu recours aux prêts garantis par l'Etat (PGE) pour éviter des situations de cessation de paiements. D'autres ont aussi pu avoir recours à d'autres types de financement (banques, organismes financiers).

« Pour autant, les clubs n'ont pas fondamentalement modifié leur construction budgétaire avec des déficits d'exploitation qui restent couverts par des plus-values de cessions de joueurs par nature incertaines », note encore Christophe Lepetit. Plutôt risqué dans une économie du football européen qui déplore un manque à gagner de plus de 8 Mds€ sur les deux dernières saisons.

« Sur la construction des budgets prévisionnels, les clubs ont ajusté leurs prévisions de revenus, en intégrant la nouvelle donne concernant les droits TV ou en prévoyant un retour progressif à des jauges normales. Côté charges, en revanche, l'ajustement est plus lent du fait des contrats pluriannuels signés avec les joueurs qui les engagent pour quelques saisons encore. C'est cet ajustement plus lent qui fait craindre un déficit d'exploitation encore important. »

« Sans régulation globale, il est probable malheureusement que les objectifs d'assainissement ne seront pas atteints »

C'est aussi ce qui pousse, plus que jamais, à envisager rapidement une nouvelle régulation du football professionnel car les actionnaires ne pourront pas éternellement couvrir les besoins de leurs clubs. Parmi les mesures de moyen terme défendues par la Ligue pour équilibrer les finances du foot pro, quelles sont les plus prometteuses ? Le passage à 18 clubs (acté pour la saison 2023-2024), la limitation du nombre de joueurs pros par club, un ratio masse salariale / recettes et la « luxury tax » (taxation des clubs dépassant les plafonds salariaux et redistribution aux clubs vertueux) ?

« Il est utopique de croire à une mesure providentielle, juge notre expert. Je pense plus à la combinaison de mesures sportives (format des compétitions), économiques et financières (ratio de masse salariale et de couverture des dettes par les fonds propres) mais aussi à une réforme du marché du travail des joueurs dans son ensemble. Sans régulation globale, il est probable malheureusement que les objectifs d'assainissement ne seront pas atteints. » Les mesures de la DNCG, qui reverra tous les clubs fin 2021, ne sont qu'un jalon sur ce long chemin.