Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 12:59
pretender, t'es sérieux pour Laurent Blanc ? 
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 13:15
Oui, je pense qu'il a les épaules pour reprendre le coaching après AVB. On ne trouvera pas forcément mieux après lui. Sauf si vente il y a d'ici là et encore.
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 13:37
En fait, j'ai l'impression qu'on se focalise énormément sur des noms (et bien sûr c'est important), alors que ce qui sera déterminant dans les années à venir, c'est d'abord un organigramme et une organisation claire et durable 
.
Une bonne organisation, pour moi, c'est d'abord une centralisation de la stratégie autour du Directeur Sportif, seul décisionnaire final (hors considérations financières en lien avec le président et le directeur financier), car il va avoir une vision panoramique. Il bénéficie d’une quantité d’informations :
- Informations du centre de formation (éclosion de joueurs prometteurs sur les 2 à 3 prochaines saisons, impactant la décision de recruter ou non à certains postes).
- Informations de la cellule de recrutement (avec qui il fait régulièrement le point sur les joueurs intéressants à cibler)
- Informations de l’entraineur (sur les besoins / manques de l’effectif actuel et les profils à chercher en priorité)
- Informations du président (sur les faisabilités financières en matière de recrutement et de ventes prévues, ainsi que sur la stratégie du club à long terme).
J'avais commencé à plancher sur un mode de gouvernance simple et clair, en gros ça donnait ça :
• Le coach n’aura jamais le dernier mot en ce qui concerne le recrutement des joueurs. Cette responsabilité sera exclusivement celle du directeur sportif. L’organisation sera la suivante :
- Au cours de la saison, la cellule de recrutement actualise fréquemment la liste des joueurs ciblés : pour chaque poste est mise régulièrement à jour une liste de 15 joueurs fréquemment supervisés et dont l’entourage est sondé : 5 joueurs dans la fourchette « 0-10 M€ », 5 joueurs dans la fourchette « 10 -20 M€ », 5 joueurs dans la fourchette « 20-30 M€ ».
- Au cours de la saison ont lieu de nombreuses réunions entre le coach, le DS et le responsable de la cellule de recrutement pour fixer les besoins et les profils recherchés, en fonction des manques du groupe actuel, des jeunes du CDF susceptibles de signer pro, et des possibles départs à l’intersaison.
- Dès la mi-saison, en lien avec le président (volet financier) et l’entraineur (volet sportif), le D.S décide des joueurs susceptibles d’être vendus à l’intersaison, fixe l’enveloppe de recrutement et dresse en conséquence l’identité des joueurs ciblés.
- Par la suite, le coach est tenu au courant de l’identité des joueurs ciblés et de l’avancée des négociations. Il peut s’entretenir avec les joueurs ciblés pour faciliter les transferts.
- Lors des négociations, le président donne la validation finale sur le volet financier (salaire et indemnité de transfert) mais laisse le D.S mener l’ensemble des négociations.
• Aucun recrutement ne dérogera à ce mode de fonctionnement. Par conséquent, les sollicitations directes de la part des agents seront systématiquement ignorées, car il ne s’agira pas de joueurs ayant fait l’objet d’une supervision accrue et de prise de renseignements tout au long de la saison. L’objectif est de limiter le risque d’échec de recrutement, et de ne pas multiplier les « panic buy ».
• Le Directeur Sportif sera seul décisionnaire du maintien ou non du coach. Le Président sera consulté, mais la décision finale appartiendra au D.S.
• En cas de départ, le Directeur Sportif sera seul décisionnaire du choix du nouveau coach. Le Président, le Directeur du Centre de formation ainsi que le directeur de la cellule de recrutement seront bien évidemment consultés, mais la décision finale appartiendra au D.S. Le président validera néanmoins le choix sur le plan financier (en ce qui concerne le volet salarial).
• Le Directeur Sportif sera également seul décisionnaire en cas de départ de tout autre responsable du volet sportif (directeur cellule recrutement, directeur du CDF, Directeur de la Performance, etc…).
• Le Directeur Sportif sera le supérieur hiérarchique des cadres suivants :
o Coach Equipe Première
o Directeur de la Cellule Recrutement
o Directeur du CDF
o Directeur de la Performance (un poste qu'on a pas actuellement...)
Le Président ne traitera jamais en direct avec l’un de ces trois cadres. Son unique interlocuteur direct concernant le domaine Sportif sera le Directeur Sportif. Toute réunion impliquant l’un de ces trois cadres et le Président devra se faire en présence du Directeur Sportif pour ne pas créer d’interférence et de tensions inutiles.
Pour moi, c'est ce genre d'organisation claire et transparente qui améliorera durablement le club, avant même des noms. Si les noms ne s'entendent pas entre eux à cause d'un manque d'organisation, on recommencera éternellement de zéro et The Groundhog Day sera notre film de chevet...
.Une bonne organisation, pour moi, c'est d'abord une centralisation de la stratégie autour du Directeur Sportif, seul décisionnaire final (hors considérations financières en lien avec le président et le directeur financier), car il va avoir une vision panoramique. Il bénéficie d’une quantité d’informations :
- Informations du centre de formation (éclosion de joueurs prometteurs sur les 2 à 3 prochaines saisons, impactant la décision de recruter ou non à certains postes).
- Informations de la cellule de recrutement (avec qui il fait régulièrement le point sur les joueurs intéressants à cibler)
- Informations de l’entraineur (sur les besoins / manques de l’effectif actuel et les profils à chercher en priorité)
- Informations du président (sur les faisabilités financières en matière de recrutement et de ventes prévues, ainsi que sur la stratégie du club à long terme).
J'avais commencé à plancher sur un mode de gouvernance simple et clair, en gros ça donnait ça :
• Le coach n’aura jamais le dernier mot en ce qui concerne le recrutement des joueurs. Cette responsabilité sera exclusivement celle du directeur sportif. L’organisation sera la suivante :
- Au cours de la saison, la cellule de recrutement actualise fréquemment la liste des joueurs ciblés : pour chaque poste est mise régulièrement à jour une liste de 15 joueurs fréquemment supervisés et dont l’entourage est sondé : 5 joueurs dans la fourchette « 0-10 M€ », 5 joueurs dans la fourchette « 10 -20 M€ », 5 joueurs dans la fourchette « 20-30 M€ ».
- Au cours de la saison ont lieu de nombreuses réunions entre le coach, le DS et le responsable de la cellule de recrutement pour fixer les besoins et les profils recherchés, en fonction des manques du groupe actuel, des jeunes du CDF susceptibles de signer pro, et des possibles départs à l’intersaison.
- Dès la mi-saison, en lien avec le président (volet financier) et l’entraineur (volet sportif), le D.S décide des joueurs susceptibles d’être vendus à l’intersaison, fixe l’enveloppe de recrutement et dresse en conséquence l’identité des joueurs ciblés.
- Par la suite, le coach est tenu au courant de l’identité des joueurs ciblés et de l’avancée des négociations. Il peut s’entretenir avec les joueurs ciblés pour faciliter les transferts.
- Lors des négociations, le président donne la validation finale sur le volet financier (salaire et indemnité de transfert) mais laisse le D.S mener l’ensemble des négociations.
• Aucun recrutement ne dérogera à ce mode de fonctionnement. Par conséquent, les sollicitations directes de la part des agents seront systématiquement ignorées, car il ne s’agira pas de joueurs ayant fait l’objet d’une supervision accrue et de prise de renseignements tout au long de la saison. L’objectif est de limiter le risque d’échec de recrutement, et de ne pas multiplier les « panic buy ».
• Le Directeur Sportif sera seul décisionnaire du maintien ou non du coach. Le Président sera consulté, mais la décision finale appartiendra au D.S.
• En cas de départ, le Directeur Sportif sera seul décisionnaire du choix du nouveau coach. Le Président, le Directeur du Centre de formation ainsi que le directeur de la cellule de recrutement seront bien évidemment consultés, mais la décision finale appartiendra au D.S. Le président validera néanmoins le choix sur le plan financier (en ce qui concerne le volet salarial).
• Le Directeur Sportif sera également seul décisionnaire en cas de départ de tout autre responsable du volet sportif (directeur cellule recrutement, directeur du CDF, Directeur de la Performance, etc…).
• Le Directeur Sportif sera le supérieur hiérarchique des cadres suivants :
o Coach Equipe Première
o Directeur de la Cellule Recrutement
o Directeur du CDF
o Directeur de la Performance (un poste qu'on a pas actuellement...)
Le Président ne traitera jamais en direct avec l’un de ces trois cadres. Son unique interlocuteur direct concernant le domaine Sportif sera le Directeur Sportif. Toute réunion impliquant l’un de ces trois cadres et le Président devra se faire en présence du Directeur Sportif pour ne pas créer d’interférence et de tensions inutiles.
Pour moi, c'est ce genre d'organisation claire et transparente qui améliorera durablement le club, avant même des noms. Si les noms ne s'entendent pas entre eux à cause d'un manque d'organisation, on recommencera éternellement de zéro et The Groundhog Day sera notre film de chevet...
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 14:48
Gigi en PLS.
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 17:40
Faut donc pas se rater sur le DS vu qu'il choisirait le remplaçant de AVB l'an prochain.
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 17:50
jax, Gigi n'est pas idiot, il sait reconnaître ses torts, il a d'ailleurs fait son coming out sur Labrune, depuis qu'il a vu JHE à l’œuvre.
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 18:24
Un bon coach inférieur à un DS comme tu le décris Laurent I, c'est illusoire.
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 18:50
pretender, je ne sais pas. Seville sous Monchi a eu de bons coachs. Jardim (qui mange des enfants) est un bon coach quand il a Campos avec lui, Dortmund a régulièrement de bons coachs aussi.
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 19:00
boodream, j'émets une réserve par rapport à Jardim car il y avait d'autres compensations économiques notables, mais pour le reste, ceux-là (Emery, Klopp, Tuchel, Favre) ont au moins autant de pouvoirs et d'attributions que leur DS.
Ca va dans les deux sens, autant pour un DS que pour un coach, s'ils ont une personne qui a des pouvoirs supérieurs à eux, c'est bye-bye.
AVB n'hésite pas à le dire non plus, et on peut le comprendre aussi, du fait de la compétence et du rôle qu'ils ont.
Forcément si tu es un Passi, ça pose moins problème et tu es prêt à n'être "qu'"un entraîneur qui ne se limite à entraîner mais qui n'intervient pas dans les décisions de recrutement par exemple.
Ca va dans les deux sens, autant pour un DS que pour un coach, s'ils ont une personne qui a des pouvoirs supérieurs à eux, c'est bye-bye.
AVB n'hésite pas à le dire non plus, et on peut le comprendre aussi, du fait de la compétence et du rôle qu'ils ont.
Forcément si tu es un Passi, ça pose moins problème et tu es prêt à n'être "qu'"un entraîneur qui ne se limite à entraîner mais qui n'intervient pas dans les décisions de recrutement par exemple.
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 19:08
C'est plus sain de laisser les clés à AVB qu'à Garcia. C'est plus sain de laisser les clés à Campos qu'à Anigo. Les deux modèles dépendent de la compétence.
Peut-être que si tu vas chercher AVB en début de projet...
Je crois beaucoup en la stabilité d'un modèle avec un bon DS parce que je ne crois pas en un coach qui resterait des plombes à l'OM, mais dans l'absolu, tu laisses les clés à un grand coach, ça me va :deschamps:
Peut-être que si tu vas chercher AVB en début de projet...
Je crois beaucoup en la stabilité d'un modèle avec un bon DS parce que je ne crois pas en un coach qui resterait des plombes à l'OM, mais dans l'absolu, tu laisses les clés à un grand coach, ça me va :deschamps:
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 20:47
Pour clarifier : oui, il y a plein de modèles qui fonctionnent : pouvoir total de l’entraineur / Manager (Wenger à Arsenal ou Ferguson à MU ou Deschamps à l'OM), pouvoir de recrutement pour le Directeur Sportif (Monchi à Seville et la Roma, Campos à Lille et Monaco), concertation et pouvoirs partagés entre l’entraineur et le directeur sportif (Zubizarreta et AVB à l’OM récemment, Klopp et Edwards à Liverpool).
De nombreux modes de gouvernance peuvent fonctionner. L’important est d’en avoir un, et de s’y tenir pendant plusieurs saisons.
Celui que je propose, c'est selon moi le plus vertueux et le plus simple pour l'OM actuellement car :
- C'est celui qui a le plus de chance de durer dans le temps : en effet, c'est le seul qui va durer même après le départ d'un entraîneur donné. Or, le turnover des entraîneurs est bien supérieur à celui des D.S (et j'ai honnêtement pas les chiffres mais je pense qu'on est globalement ok là-dessus).
- Un D.S de haut niveau est moins compliqué à aller chercher, et moins compliqué à garder, qu'un entraîneur.
Et Pretender, un bon coach inférieur à un DS ou un président (en tout cas, un coach qui n'a pas le dernier mot sur le recrutement notamment), t'avais Pochetinno à Tottenham (c'est Levy qui décidait de tout) par exemple.
En plus, je pense qu'une fois qu'un DS et un entraineur ont la même vision et on appris à travailler en étroite collaboration (d'où l'importance que le DS choisisse l’entraîneur), le mode de gouvernance a un peu moins d'importance car ils sont en osmose (un bon exemple de ça, c'est le fonctionnement parfait de Liverpool actuellement, expliqué brièvement dans cet article : https://rmcsport.bfmtv.com/football/liv ... 26516.html).
De nombreux modes de gouvernance peuvent fonctionner. L’important est d’en avoir un, et de s’y tenir pendant plusieurs saisons.
Celui que je propose, c'est selon moi le plus vertueux et le plus simple pour l'OM actuellement car :
- C'est celui qui a le plus de chance de durer dans le temps : en effet, c'est le seul qui va durer même après le départ d'un entraîneur donné. Or, le turnover des entraîneurs est bien supérieur à celui des D.S (et j'ai honnêtement pas les chiffres mais je pense qu'on est globalement ok là-dessus).
- Un D.S de haut niveau est moins compliqué à aller chercher, et moins compliqué à garder, qu'un entraîneur.
Et Pretender, un bon coach inférieur à un DS ou un président (en tout cas, un coach qui n'a pas le dernier mot sur le recrutement notamment), t'avais Pochetinno à Tottenham (c'est Levy qui décidait de tout) par exemple.
En plus, je pense qu'une fois qu'un DS et un entraineur ont la même vision et on appris à travailler en étroite collaboration (d'où l'importance que le DS choisisse l’entraîneur), le mode de gouvernance a un peu moins d'importance car ils sont en osmose (un bon exemple de ça, c'est le fonctionnement parfait de Liverpool actuellement, expliqué brièvement dans cet article : https://rmcsport.bfmtv.com/football/liv ... 26516.html).
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
21 Juin 2020, 20:53
pretender a écrit:boodream
AVB n'hésite pas à le dire non plus, et on peut le comprendre aussi, du fait de la compétence et du rôle qu'ils ont.
Forcément si tu es un Passi, ça pose moins problème et tu es prêt à n'être "qu'"un entraîneur qui ne se limite à entraîner mais qui n'intervient pas dans les décisions de recrutement par exemple.
Mon modèle inclut l’entraîneur dans le recrutement, il est régulièrement consulté (et même directement à l'origine de la définition des besoins/profils), et de nombreux débats internes peuvent avoir lieu pour que chacun expose ses idées en cours de mercato. C'est juste qu'à la fin, quoi qu'il arrive, si ça s'éternise, celui qui tranche, c'est le D.S
.
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
25 Juin 2020, 19:36
25 juin, toujours pas de DS à l'horizon, tout corrobore les sources de Rocca qui annonçaient une vente dès 1997. D'ailleurs, un indice est passé un peu inaperçu dans le slogan de Puma, qui avait été mis dans la confidence de la vente dès 2018 par McCourt : Venu de l'eau pour mettre le feu.
eau = Émirats arabes unis, ça ne pouvait pas être plus clair. Et ils vont recruter du très lourd dès le départ pour enflammer le Vélodrome.
eau = Émirats arabes unis, ça ne pouvait pas être plus clair. Et ils vont recruter du très lourd dès le départ pour enflammer le Vélodrome.
Re: Mc Court Phase III : "The Groundhog Day" project
25 Juin 2020, 21:00
