[SALC] Last Action Eyraud ?

Effectivement cela suscite question de voir que JHE a planté une autre boite. Que le business de la boite ne fonctionne pas est une chose mais le statut de cessation de paiement est une preuve d'une tres mauvaise gestion.

Cela prouve son incompetence et je m'y attendais pas vu son pedigree.

N'importe quoi ....

Quand ta boite est privée de CA pendant 3 mois et qu'en plus à la base t'es déjà sur un business en déclin rapide ben forcément il y a un moment ou tu n'arrives plus à payer tes factures... Mauvaise gestion ou pas....

Oui, 3 mois de trésorerie d’avance pour financer toutes tes charges, c’est pas évident (#zubi)

superolive, sa boite n'a pas attendu le covid pour être en cessation de paiement

Oui, 3 mois de trésorerie d’avance pour financer toutes tes charges, c’est pas évident (#zubi)

Petite question (mais je connais la réponse, je crois, car t’aurai jamais sorti cette phrase autrement) : t’as déjà géré une boîte dans ta vie ?
Étant moi-même entrepreneur d’une PME, je t’avoue que ce genre de phrase à la con venant de personnes qui n’ont pas la moindre idée de quoi ils parlent, ça soule un peu, surtout en cette période compliquée (et là c’est pas pour défendre JHE, je n’ai aucune idée de la qualité de la gestion de son ancienne boîte)

PS: et désolé pour la réponse un poil agressive, mais le sujet me touche un peu, pour le coup.

superolive, sa boite n'a pas attendu le covid pour être en cessation de paiement

et donc c'est aussi de sa faute ? c'est du fait d'une mauvaise gestion ?

Le changement climatique, c'est sa faute aussi.

superolive, il en était le gérant non? Si jamais rien n'est de sa faute c'est facile aussi

Il en étant le gérant il y a 2 ou 3 ans (il a lâché les rennes quand il a pris l'OM, ça lui a d'ailleurs été beaucoup reproché par les salariés de son ancienne boite). Tu sais tout ce qui peut se passer en 2 ans à l'échelle d'une boite, et encore plus en tant de covid, en temps de grèves, en temps de baisse systémique dans l'ensemble du secteur de la presse papier ?

PS : encore une fois, je ne le dédouane pas, il a sûrement fait de la merde, mais par pitié, faut arrêter de tirer des conclusions certaines et à valeur de jugement absolu quand on a aucune info...

Laurent I, ils étaient très mal en point à cette date déjà pas mal d'articles circulaient quand il est venu à l'OM. Le covid et les grèves ont bons dos quand tu gères tes boites n'importe comment

Je. Eux bien que tu me retrouves les articles.

Laurent I, ils étaient très mal en point à cette date déjà pas mal d'articles circulaient quand il est venu à l'OM. Le covid et les grèves ont bons dos quand tu gères tes boites n'importe comment

Dans mon ancienne carrière, j'ai été auditeur financier pour un gros cabinet du big four, et j'ai eu l'occasion d'auditer des entreprises spécialisées dans la presse écrite (le groupe Hersant, pas mal de journaux de PQR, etc...). J'ai vu des chefs d'entreprises dévoués à leur boite et qui étaient très bons dans ce qu'ils faisaient, mais qui se sont battu contre une conjoncture très compliquée pour eux (si le marché s'appauvrit, c'est pas toujours du fait du gérant, malheureusement).

Crois-moi, ce secteur-là est un secteur sinistré depuis des années, et tous n'ont pas l'opportunité et les financements pour avoir amorcé correctement le virage vers le multimédia. Il ne faut pas juger trop vite, ce secteur a vraiment énormément morflé ces 10 dernières années .

Du coup, la seule chose que je dis, c'est que le raccourcis "cessation de paiement => mauvaise gestion" est trop simple quand on parle de boite. Il y a malheureusement des tonnes d'autres raisons que la seule mauvaise gestion, qui peuvent amener des boites à couler.
Par exemple, la mienne va globalement bien malgré le covid, mais elle aurait pu couler si on s'était tapé 2 ou 3 ans de marché en baisse juste avant le covid, ou qu'on avait fait de lourds investissements (et donc tréso réduite) juste avant les grosses grèves... Y'a une grosse part de non contrôlable, quand t'es chef d'entreprise, en réalité, les gens ont parfois du mal à le comprendre.

C'est aussi ce qui explique que des formidables chefs d'entreprises peuvent parfois se louper quand ils se lancent dans un nouveau projet...

+1000 sur toute la ligne
Ca fait du bien de pas avoir un énième pseudo comptable sur le forum.

C'est clair que les posts de Laurent I sont à la fois très intéressants, et très bien rédigés, et ça fait plaisir à lire

surtout quand ils mouchent ce rustre de Rocca

C’est pas très geste barrière tout de même!

Laurent I, ils étaient très mal en point à cette date déjà pas mal d'articles circulaient quand il est venu à l'OM. Le covid et les grèves ont bons dos quand tu gères tes boites n'importe comment

Dans mon ancienne carrière, j'ai été auditeur financier pour un gros cabinet du big four, et j'ai eu l'occasion d'auditer des entreprises spécialisées dans la presse écrite (le groupe Hersant, pas mal de journaux de PQR, etc...). J'ai vu des chefs d'entreprises dévoués à leur boite et qui étaient très bons dans ce qu'ils faisaient, mais qui se sont battu contre une conjoncture très compliquée pour eux (si le marché s'appauvrit, c'est pas toujours du fait du gérant, malheureusement).

Crois-moi, ce secteur-là est un secteur sinistré depuis des années, et tous n'ont pas l'opportunité et les financements pour avoir amorcé correctement le virage vers le multimédia. Il ne faut pas juger trop vite, ce secteur a vraiment énormément morflé ces 10 dernières années .

Du coup, la seule chose que je dis, c'est que le raccourcis "cessation de paiement => mauvaise gestion" est trop simple quand on parle de boite. Il y a malheureusement des tonnes d'autres raisons que la seule mauvaise gestion, qui peuvent amener des boites à couler.
Par exemple, la mienne va globalement bien malgré le covid, mais elle aurait pu couler si on s'était tapé 2 ou 3 ans de marché en baisse juste avant le covid, ou qu'on avait fait de lourds investissements (et donc tréso réduite) juste avant les grosses grèves... Y'a une grosse part de non contrôlable, quand t'es chef d'entreprise, en réalité, les gens ont parfois du mal à le comprendre.

C'est aussi ce qui explique que des formidables chefs d'entreprises peuvent parfois se louper quand ils se lancent dans un nouveau projet...

A ceci près qu’on puisse pas placer Eyraud dans la case des patrons dévoués corps et âme à leur petite affaire de presse. Il a préféré monter un projet de reprise du club plutôt que s’arracher à redresser son canard (qui doit avoir un certain potentiel pour attirer Xaviel Niel), s’est ensuite barré à Marseille en précisant bien qu’il en faisait sa priorité business au quotidien, disant se laisser du temps seulement pour quelques conf à Science Po.
Mais bon vu la grande compétence en matière de gestion qu’il a démontré à l’OM, on peut lui laisser le bénéfice du doute pour Paris Turf. Bizarrement tous les magazines de presse sont pas en cessation de paiement malgré la crise du secteur. C'est juste un grand patron qui n’a pas eu de chance

C'est clair que les posts de Laurent I sont à la fois très intéressants, et très bien rédigés, et ça fait plaisir à lire

C’est parce qu’on comprend rien au sujet en question

Laurent I, ils étaient très mal en point à cette date déjà pas mal d'articles circulaient quand il est venu à l'OM. Le covid et les grèves ont bons dos quand tu gères tes boites n'importe comment

Dans mon ancienne carrière, j'ai été auditeur financier pour un gros cabinet du big four, et j'ai eu l'occasion d'auditer des entreprises spécialisées dans la presse écrite (le groupe Hersant, pas mal de journaux de PQR, etc...). J'ai vu des chefs d'entreprises dévoués à leur boite et qui étaient très bons dans ce qu'ils faisaient, mais qui se sont battu contre une conjoncture très compliquée pour eux (si le marché s'appauvrit, c'est pas toujours du fait du gérant, malheureusement).

Crois-moi, ce secteur-là est un secteur sinistré depuis des années, et tous n'ont pas l'opportunité et les financements pour avoir amorcé correctement le virage vers le multimédia. Il ne faut pas juger trop vite, ce secteur a vraiment énormément morflé ces 10 dernières années .

Du coup, la seule chose que je dis, c'est que le raccourcis "cessation de paiement => mauvaise gestion" est trop simple quand on parle de boite. Il y a malheureusement des tonnes d'autres raisons que la seule mauvaise gestion, qui peuvent amener des boites à couler.
Par exemple, la mienne va globalement bien malgré le covid, mais elle aurait pu couler si on s'était tapé 2 ou 3 ans de marché en baisse juste avant le covid, ou qu'on avait fait de lourds investissements (et donc tréso réduite) juste avant les grosses grèves... Y'a une grosse part de non contrôlable, quand t'es chef d'entreprise, en réalité, les gens ont parfois du mal à le comprendre.

C'est aussi ce qui explique que des formidables chefs d'entreprises peuvent parfois se louper quand ils se lancent dans un nouveau projet...

A ceci près qu’on puisse pas placer Eyraud dans la case des patrons dévoués corps et âme à leur petite affaire de presse. Il a préféré monter un projet de reprise du club plutôt que s’arracher à redresser son canard (qui doit avoir un certain potentiel pour attirer Xaviel Niel), s’est ensuite barré à Marseille en précisant bien qu’il en faisait sa priorité business au quotidien, disant se laisser du temps seulement pour quelques conf à Science Po.
Mais bon vu la grande compétence en matière de gestion qu’il a démontré à l’OM, on peut lui laisser le bénéfice du doute pour Paris Turf. Bizarrement tous les magazines de presse sont pas en cessation de paiement malgré la crise du secteur. C'est juste un grand patron qui n’a pas eu de chance

J'allais répondre, et puis je me suis dit que j'en avais marre de défendre des gens ou des clubs que j'aime pas (j'ai déjà donné avec le PSG sur un autre topic^^) .

Du coup je te dirai juste que t'as sans doute raison, JHE est probablement un incapable qui a mis Paris Turf les deux pieds dans la tombe (y'a pas d'ironie dans mon propos, t'as sans doute raison, c'est juste pas une hypothèse en contradiction avec ce que j'essaye d'expliquer : il peut être un incapable, et pourtant ça n'enlève rien au fait que conclure quoi que ce soit d'une cessation de paiement est prématuré en l'absence de connaissances précises du fonctionnement de Paris Turf).

Laurent I, la presse papier est sinistrée mais lui justement avait en théorie les outils, il a quand même fondé un pure player très tôt en France, pour faire muter la marque.

On ne peut pas lui mettre sur le dos les difficultés de ce secteur d'activité ou la gestion d'une boite qu'il a laché, mais comme dit gigi, on peut noter qu'il l'a laché sans trouver ni de repreneur ni de manager ayant pu éviter la cessation de paiement. Après, bien évidemment que le fait de l'entendre encore ce matin sur Europe 1 inventer que son head of football est un profil nouveau et inédit uqi va révolutionner le football mondial, ça forge forcément un biais qui va nous empêcher de lui laisser le bénéfice du doute qu'on laisserait normalement à un entrepreneur qui souffre dans la presse écrite

Sinon je plussoie, c'est un vrai plaisir de te lire.

En même temps, si vous en êtes à attaquer JHE pour sa gestion présumée d'une entreprise sans lien avec l'OM, c'est que vous devez sacrément vous ennuyer.

Il y a suffisamment de raisons de critiquer sa gestion de l'OM pour ne pas avoir à s'intéresser en plus à la place donnée à Général du Pommeau dans la dernière édition de Paris Turf.