MassaliaLive.com

[carma]

Moi qui suis actuellement en californie, c'est l'effervescence dans les medias. Le Los angeles time affirme effectivement que l'entraîneur est déjà trouvé

[gigi]

gob, j'ai déjà lu sur le net qu'Anigo était un mec honnête, que l'OM avait été un gouffre financier pour les LD ou que la moustache était le seul élément permettant de différencier Gili de Passi...alors il va falloir être un peu plus précis, mon petit!

[peezee]

peezee, d'une certaine manière, le fait d'en être à souhaiter un mec drivé par Xavier Gravelaine en dit quand même long sur l'état de deliquescence du club non.

"drivé" par Gravelaine ? C'est p-ê le cas sur le papier, en réalité il suffit d'écouter les deux gars pour voir de suite qui surpasse l'autre en intelligence, à défaut de le surpasser dans la hiérarchie. Et puis ça se saurait si c'était toujours le meilleur au plus haut poste, surtout dans notre beau pays@Bets, non ?

M'enfin peu importe, j'ai pris comme exemple un gars comme Garande, j'aurais pu parler de Gourcuff, je trouve pas que ce soit si minable que ça, loin de là même. Tu écoutes ces gars te débriefer un match, victoire ou défaite, face à un grand ou un petit, ça respire l'intelligence et le football, on est très très loin des discours formatés débilitants de la plupart des entraîneurs lambda de Ligue 1 (y compris Blanc tiens). Et ça permettrait déjà de passer un cap et d'en retrouver un peu de ce football, mm si ça ne rendrait ni Doria ni Sakai des défenseurs de niveau au moins juste potable.

Bizarre quand mm que ce soit moi qui te réponde ça, à toi qui passe une bonne partie de tes posts à nous expliquer, non sans raison, que mm ta trisaïeule côté maternel (ton trip famille ça ^^) ferait mieux que cette estrasse de Passif.

Mais j'en reviens à mon message initial : oui l'OM est à la dérive, oui Passi est un "entraîneur" à la dérive et donc parfaitement (sic) adapté à la situation du club. Et alors, on se contente de moisir dans notre mayrde ? Désolé mais Dado j'adhère pas.

[Dragan]

Moi qui suis actuellement en californie, c'est l'effervescence dans les medias. Le Los angeles time affirme effectivement que l'entraîneur est déjà trouvé

Le poste n'est donc plus a pourvoir ?

[Rocca]

J'ai du mal à croire qu'il ait un coach sans staff. Enfin le coach a vraiment la dalle si il a déjà accepté. Le nom du coach c'est déjà un premier indice sur le truc. Si le mec nomme Leonardo pour son réseau, ça pu (à la limite en directeur sportif) et contrairement à l'an dernier y a pas tant de jolis noms

[koni]

gob, j'ai déjà lu sur le net qu'Anigo était un mec honnête, que l'OM avait été un gouffre financier pour les LD ou que la moustache était le seul élément permettant de différencier Gili de Passi...alors il va falloir être un peu plus précis, mon petit!

[matchom]

Lu sur le net:

L'entraîneur aurait déjà été trouvé.

Cela n'est guère étonnant, le mec çà fait des mois qu'il étudie l'achat de l'OM. Si il n'a pas déjà des idées, ce serait grave même.

Après rien n'interdit de penser qu'il puisse recycler les bonnes idées de ses adversaires et contacter Bielsa

[peezee]

J'ose espérer que l'entraîneur n'a pas été choisi par FMC, qui s'y connaît autant en foot que moi en équitation.

[marcos011]

Comme d'hab surper article du site OM forum

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OMFORUM DÉCRYPTE | Frank McCourt, l'homme à qui tout réussissait

OMForum DÉCRYPTE | Avec le rachat de l'OM par Frank McCourt, de très nombreuses questions se sont posées sur le profil du repreneur, sa surface financière et son sérieux. Un grand nombre d'articles a été publié sur l'Américain et son projet, OM Champions. Nous allons essayer d'apporter un angle différent sur le sujet, en bénéficiant d'un recul de quelques jours et en essayant de comprendre un peu mieux McCourt et ses intentions.


1. Frank McCourt, l'homme à qui tout réussissait

2. La terrible descente aux enfers de McCourt

3. Eyraud va-t-il être le futur homme fort de l'OM ?

4. Que peut vraiment faire McCourt pour développer les revenus de l'OM ?

5. McCourt peut-il rendre sa grandeur à l'OM ?


Issu d'une lignée de cinq générations de très grands promoteurs immobiliers et constructeurs (les entreprises familiales ont réalisé des projets pharaoniques et notamment l'aéroport international de Boston), Frank McCourt est un homme d'affaires américain de 63 ans. Sa vie est absolument incroyable et semble sortie d'un blockbuster hollywoodien.

Né à Boston, catholique d'origine irlandaise, McCourt est diplômé en économie de la très réputée Université de Georgetown à Washington (dont un de plus fameux ex-élèves n'est autre que Bill Clinton). Il y rencontre Jamie Luskin, jeune femme juive qui fait des études de français à Georgetown. Malgré l'opposition des parents de Jamie, qui ne souhaitent pas qu'elle épouse un goy, Jamie et Frank se marient et commencent une fantastique collaboration personnelle puis professionnelle qui durera 40 ans.

Ses années de promoteur immobilier

Fraîchement diplômé, McCourt revient à Boston pour travailler dans l'entreprise familiale, mais la quitte rapidement et fonde en 1979 la McCourt Company, afin de procéder à des activités de promotion immobilière.

Pendant plus de 10 ans, il a le vent en poupe et devient progressivement un promoteur très influent à Boston. À l'intérieur de ses luxueux et distingués bureaux situés dans la Federal Reserve tower, McCourt réalise quasiment un sans-faute. Très impliqué dans le support financier d'initiatives sociales, il a alors la côte avec les politiciens de South Boston et participe activement au développement de l'Innovation District. McCourt a surtout une intuition incroyable pour détecter les zones qui vont prendre de la valeur, et il acquiert progressivement durant une dizaine d'années de nombreux terrains dans l'ancienne zone industrielle du port de Boston.

boston

Les grands projets de transport du Big Dig et de la Silver Line sont alors pour lui l'opportunité de toucher le jackpot. Il reçoit plus de 86 millions de dollars d'indemnités publiques pour céder certains de ses terrains afin de construire les infrastructures tout en obtenant quelques terrains très stratégiques à proximité. Et lorsque les projets se réalisent, la valeur de ses terrains explose alors et il devient probablement le promoteur de Boston qui aura le plus bénéficié de ces grands projets. McCourt est alors au firmament.

Les McCourt, mari et femme, sont alors considérés comme des dirigeants très combatifs, saisissant toutes les opportunités et avec un grand sens des affaires, ayant toujours trois coups d'avance pour valoriser leurs investissements. Par ailleurs, ils n'ont jamais hésité à multiplier les procès pour atteindre leurs objectifs, attaquant successivement en justice des associés, l'État du Massachusetts et même les contracteurs ayant construit leur manoir de 16 millions de dollars. Leurs projets pour le bord de mer étaient très ambitieux et spectaculaires, incluant des buildings dans le style de l’Opéra de Sydney, un grand hôtel, une station de métro en forme de pyramide de verre inversée...

Mais les projets n'avancent pas, et le maire de Boston du début des années 90, Thomas Menino commence à être très agacé par ces promesses non tenues. Selon un observateur de l'époque "Frank ne s'est pas reposé sur ses lauriers, il a travaillé très fort mais malheureusement pour lui, à chaque fois qu'il a essayé d'enclencher un projet, le contexte économique était difficile. Il n'a juste pas réussi à trouver le bon moment pour avancer." Un autre dira, moins magnanime, que jamais personne à Boston n'aura autant annoncé mais si peu réalisé que McCourt.

Les McCourt décident à cette époque, après quelques mauvaises expériences, de mettre toutes leurs propriétés personnelles au nom de Jamie, et toutes les entreprises au nom de Frank, afin d'empêcher les créanciers de saisir des biens personnels pour se rembourser.

Une reconversion dans le baseball

Frank-McCourt

Fan depuis toujours du club de baseball des Red Sox de Boston, et constatant que ses projets n'avancent pas, il voit alors en 2001 la possibilité de réaliser son rêve tout en concrétisant enfin ses projets en essayant de racheter une partie du club et de construire le nouveau stade sur ses terrains. La tentative échoue de peu. Après une autre tentative avec les Angels d'Anaheim, ce sont finalement les Dodgers qui seront sa porte de sortie.

En 2003, alors en disgrâce avec le maire Menino, il saisit alors l'opportunité de racheter à la Fox le club des Dodgers de Los Angeles, son stade, le centre d'entraînement et de nombreux terrains attenants, dont les parkings du stade. Afin de pouvoir rassembler les 421 millions de dollars nécessaires pour cette acquisition, il s'endette alors lourdement et doit donner en garantie d'un prêt de 125 millions de dollars une partie importante de ses terrains à la Fox. Le reste du montant est issu de prêts de 71 millions de la Fox et de 125 millions auprès d'autres créditeurs. Selon l'avocat de McCourt, Steve Susman, les 100 millions restants n'auraient pas non plus été investis de sa poche. Ce qui veut dire que McCourt avait acquis les Dodgers sans mettre un dollar de son propre argent.

Néanmoins, deux ans plus tard, afin de se rembourser, la Fox oblige McCourt à vendre ses terrains en bord de mer, puis les revend dans la foulée pour 200 millions à un autre promoteur bostonien. Ironie de l'histoire, ces terrains, essentiellement des parkings à l'époque, sont aujourd'hui le lieu d'un gigantesque projet immobilier de 3 milliards de dollars. Pour le Boston Globe en 2011, il est clair que McCourt est passé à côté de l'opportunité d'une vie pour acquérir sa chimère "Dodgers".

Revenons en 2004, les Dodgers de Los Angeles sont alors un monument en péril, au milieu d'un terrible creux sportif, sans avoir gagné un seul match en playoffs lors des 15 années précédentes. Structurellement déficitaires, ils perdent plus de 50 millions de dollars par an. McCourt décide alors d'investir massivement pour relancer la franchise.

Ayant nommé Jamie comme présidente du club, il investit en 5 ans environ 150 millions de dollars pour améliorer le vétuste Dodgers Stadium. Remplacement de l'ensemble des sièges, installation d'un nouveau terrain, reconfiguration des parkings du stade, implantation des plus récentes technologies vidéos, mise au normes anti-sismiques et revalorisation des loges. Ces investissements sont notamment financés par une importante croissance du prix des places.

Sur le plan sportif, McCourt séduit en donnant sa chance à Paul DePodesta (célèbre pour son management basé sur l'utilisation massive des statistiques, et qui a inspiré le film Le Stratège [Moneyball en VO]), qu'il va débaucher de son poste d'assistant à Oakland pour en faire le cinquième plus jeune directeur général de l'histoire de la MLB à 32 ans. La première saison est séduisante, bien qu' inachevée mais la seconde est atroce (la deuxième pire pour les Dodgers depuis 1958). McCourt vire assez brutalement DePodesta et nomme à sa place Ned Colletti, directeur général adjoint des Giants de San Francisco. Celui-ci amène alors les Dodgers à deux reprises successives en finale de conférence en 2008 et 2009.

En 2009, la valeur du club a alors explosé jusqu'à hauteur de 730 millions de dollars et tout semble parfaitement se passer pour McCourt, qui clame partout avoir investi plus de 100 millions de son propre argent pour relancer la franchise.

Mais tout va s'effondrer en un rien de temps. Et comme souvent, tout partira d'un divorce.

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OMFORUM DÉCRYPTE | La terrible descente aux enfers de McCourt

| Avec le rachat de l'OM par Frank McCourt, de très nombreuses questions se sont posées sur le profil du repreneur, sa surface financière et son sérieux. Un grand nombre d'articles a été publié sur l'Américain et son projet, OM Champions. Nous allons essayer d'apporter un angle différent sur le sujet, en bénéficiant d'un recul de quelques jours et en essayant de comprendre un peu mieux McCourt et ses intentions.


1. Frank McCourt, l'homme à qui tout réussissait

2. La terrible descente aux enfers de McCourt

3. Eyraud va-t-il être le futur homme fort de l'OM ?

4. Que peut vraiment faire McCourt pour développer les revenus de l'OM ?

5. McCourt peut-il rendre sa grandeur à l'OM ?


En 2008, tout se passe incroyablement bien pour les McCourt. Leur franchise tourne très bien sportivement, et malgré des déficits liés aux importants investissements effectués, les Dodgers voient leur valeur doubler en 5 ans.

Jamie McCourt n'a jamais été aussi épanouie de toute sa vie. Parfaitement à l'aise dans sa fonction de Présidente de franchise, elle s'entoure de proches et commence même à planifier une entrée en politique avec comme objectif ultime la présidence des États-Unis, rien de moins.

Mais le début des effondrements commence lorsqu'elle se rend compte, suite à un désaccord concernant une éventuelle fiducie pour leurs enfants, que Frank McCourt était finalement le seul et unique propriétaire des Dodgers contrairement à leur accord moral. Et ce alors qu'avec la crise immobilière toutes les propriétés immobilières du couple avaient vu leur valeur chuter, tandis que les Dodgers voyaient la leur doubler. La trahison fut insupportable pour Jamie et ce fut le début de la fin. Elle essaya désespérément de faire corriger les ententes de propriété mais Frank s'est mis à se demander si l'amant de Jamie, Jeff Fuller, son chauffeur (payé par les Dodgers comme directeur du protocole), n'était pas étranger à cette affaire.

Le divorce le plus cher de l'histoire de la Californie

Frank McCourt déclara alors avoir eu confirmation de l'aventure de Jamie et mit fin aux négociations. Le 14 octobre 2009 fut marqué par l'annonce officielle de la séparation des McCourt après 30 ans de mariage. Le 22 octobre 2009, suite à l'élimination des Dodgers des playoffs, Frank décide de licencier Jamie pour "insubordination, manque de responsabilité, refus de suivre les procédures et pour comportement inapproprié avec son supérieur direct". Elle a été mise à la porte avec effet immédiat, elle et 70 employés qui lui étaient perçus comme fidèles.

La semaine suivante, Jamie McCourt contre-attaqua, demandant le divorce et 50% des Dodgers (qu'elle évaluait à 800 millions de dollars) en plus de 50% des autres propriétés du couple (évaluées à 1,2 milliards). Selon Frank, il n'avait presque aucun argent de côté et la valeur des Dodgers était très surévaluée étant donné l'endettement du club.

Ce fut alors un déferlement médiatique. La lumière fut mise sur le train de vie du couple McCourt, ses propriétés luxueuses (un palace de 28 millions de dollars voisin de la Playboy Mansion, quelques résidences secondaires à la montagne, une maison au bord de la plage à Malibu, achetée 27 millions à Courteney Cox et David Arquette...). Leurs excentricités de milliardaires ont également fait surface, notamment le bungalow acheté à côté de leur maison sur la plage, pour loger les invités qui ne rentraient pas dans la maison, et faire des machines de linge. Coût du bungalow ? Seulement 19 millions de dollars. N'oublions pas le centre aquatique intérieur construit dans leur résidence pour un coût de 12 millions de dollars, incluant une piscine olympique intérieure, exigence de Jamie pour faire ses longueurs quotidiennes.

Après plusieurs offres, discussions et combats qui auront duré presque trois ans, les McCourt arrivent à un accord, Jamie recevant 130 millions et plusieurs propriétés de luxe en échange d'une renonciation à tous ses droits sur les Dodgers. Pour beaucoup, il s'agit du divorce le plus coûteux de l'histoire de la Californie.

L'effondrement de l'empire McCourt

Revenons aux Dodgers. La mise en lumière du niveau de vie ahurissant des McCourt fait également ressortir une réalité qui reste toujours en travers de la gorge des fans des Dodgers : les McCourt ont allègrement pioché dans la caisse du club.

Ils ont très souvent eu recours à un jet privé, embauché un chauffeur et un service de sécurité pour 800 000 dollars par an, payé un employé 400 000 dollars par an pour gérer la fondation des Dodgers, 400 000 dollars et 200 000 pour leurs deux fils, pour des missions qui restent encore inconnues. Encore plus absurde, un coiffeur à temps plein était payé 10 000 dollars pour s'occuper des cheveux du couple. Au total c'est environ 108 millions de dollars en 5 ans qui auront été ponctionnés par les McCourt, essentiellement sous forme de salaires (5 millions par an pour Frank et 2 millions par an pour Jamie. À noter enfin que Frank a hypothéqué les parkings du stade pour obtenir un prêt de 60 millions afin de faire des investissements personnels.

Ironie de l'histoire, les Dodgers ont déclaré avoir cumulé 108 millions de dollars de perte et les McCourt n'ont donc pas payé d'impôts sur leurs revenus, ce qui a fait un scandale à Los Angeles.

En 2009, les Dodgers ont donc une dette pharaonique de 459 millions de dollars. Financièrement exsangue en raison de sa procédure de divorce, incapable de payer les salaires des joueurs et les frais de fonctionnement, McCourt croit voir le bout du tunnel au début de l'année 2011 avec un accord très lucratif pour vendre les droits TV des 20 prochaines années à Fox, en échange d'un prêt de 60 millions pour payer les deux mois suivants. Les oppositions de Jamie McCourt et surtout de Bud Selig, l'omnipotent commissaire de la MLB auront raison du deal, et la MLB décide alors de mettre le club sous tutelle.

Dans le même temps, les ennuis s'accumulent. Un fan des Giants est gravement blessé lors d'une agression par des supporters des Dodgers dans un espace faiblement éclairé des parkings devant le Dodgers Stadium, et la famille poursuit McCourt pour manque de sécurité (les effectifs ayant été récemment réduits pour diminuer les charges). Un des meilleurs lanceurs de la franchise est sur le flanc pour problèmes d'anxiété et les poursuites pour non-paiement de factures se multiplient (incluant le fameux coiffeur à 10 000 dollars).

Un rebond inespéré

McCourt conteste la tutelle, met le club sous la protection de la banqueroute et plusieurs mois de procédures judiciaires s'ensuivent. En novembre 2011, McCourt annonce la mise du club et tous ses actifs en vente. Et c'est à la surprise générale que la franchise devient l'équipe de sport la plus chère de l'histoire, tous sports confondus, en étant vendue à un consortium formé de Magic Johnson, Kasner et Guggenheim Partners pour plus de 2 milliards de dollars. Le coût de 2 milliards est supérieur de 30% à l'évaluation généralement admise et comprend la prise en charge de la dette colossale des Dodgers, d'environ 600 millions de dollars.

Par ailleurs, McCourt a vendu au consortium pour 150 millions de dollars les terrains situés autour du stade tout en gardant un intéressement aux bénéfices et possède toujours en co-propriété les parkings du stade, loués 14 millions par an aux Dodgers. La vente est officielle le 1er mai 2012 et clôt finalement l'ère Dodgers dans la vie de McCourt.

Enfin débarrassé de ses dettes, des Dodgers et de son ex-femme, et à la tête d'une très confortable fortune dépassant le milliard de dollars (sans compter ses propriétés et actifs divers), McCourt se reconstruit petit à petit. Guggenheim a mis une partie des terrains autour du stade et 400 millions de dollars dans une coentreprise avec McCourt. Frank McCourt gère cette coentreprise pour un salaire annuel minimal de 5,5 millions de dollars. Ses premières transactions ont été très profitables et ont généré beaucoup de profit. Décrit comme un négociateur féroce, mais cordial, McCourt décide de déplacer le siège social de son entreprise à Manhattan et, on ne se refait pas, s'achète une maison à 50 millions de dollars dans la Grosse Pomme.

Par ailleurs, toujours propriétaire du Marathon de Los Angeles, il acquiert en 2014 pour un montant resté inconnu 50% du Global Champions Tour, une prestigieuse série de compétitions hippiques. À noter qu'il a été introduit dans ce milieu par sa compagne, Monica Algarra, une cavalière américaine.

Afin de définitivement se racheter une virginité, il donne en 2014 100 millions de dollars à Georgetown, son ancienne université, pour construire une nouvelle faculté et gagne la dernière étape de ses déboires judiciaires contre son ex-femme, définitivement déboutée de ses poursuites et condamnée à lui rembourser 2 millions de dollars.

C'est donc ce Frank McCourt qui est sur le point de racheter l'OM, avec ses ombres et ses lumières, ses casseroles et sa fortune évaluée entre 2 et 4 milliards de dollars selon différentes sources. L'homme est considéré par certains comme le deuxième pire propriétaire de franchise US de l'histoire mais est également quelqu'un qui a su saisir les opportunités pour devenir multi-milliardaire en trois ans, tout en bénéficiant d'une image renouvelée.

http://www.omforum.com/2016/09/omforum- ... s-mccourt/

[Betsamee]

tres bon article, la précision sur la religion de sa femme étant un detail incontournable pour comprendre le déroulé du divorce.

[riberino]

selon forbes , le mec n'est meme pas dans les 500 plus riches au monde
charclo le mec

[randoulou]

Et qu'en dit Di meco ?

[El Khadra]

Moi, je note surtout que ce type a inspiré notre cher président :

Information

Encore plus absurde, un coiffeur à temps plein était payé 10 000 dollars pour s'occuper des cheveux du couple.

[pretender]

J'espère qu'il va pas finir aussi bas dans les sondages.

"Moi Franck McCourt..."

[riberino]

Information

sur la chaine RMC Sport, le président de l’OL Jean-Michel Aulas, a donné son sentiment l’arrivée de l’homme d’affaire américain Franc McCourt à Marseille.

« C’est une bonne chose que des américains investissent en France. Cela veut dire que le tabou des clubs Français qui ne seraient pas crédibles sur la durée est en train de tomber.
On a des Qataris, des Russes, des Américains et même des chinois à Lyon même si c’est de manière différente en étant minoritaires.
Donc on voit bien que le football français a acquis une forme de crédibilité qu’on avait pas avant. C’est positif, mais après, une fois que la décision est prise et sera confirmée, il faut voir les moyens mis à disposition par McCourt pour développer l’Olympique de Marseille. Il faut aussi attendre un peu pour connaitre les modalités de la reprise.
La valorisation de 40 M€ inclue-t-elle les 135 millions d’euros de dettes de l’Olympique de Marseille ou pas ? Car s’il paye 40 M€ + les 135 M€ de dettes, c’est une belle valorisation… », a ainsi déclaré le président de l’Olympique Lyonnais.

????????

[Dragan]

C'est rien c'est Le Coiffeur et les jets prives de MLD

[spy]

135meuros c'est la valeur d'entreprise, soit ca + dette dans le cas de l'om
En gros ce qu'il veut dire est est sachant que le budget est de 90me et que le trou 2016 est 45m, est que mld a recupere les transferts dans sa poche ou bien la t- elle utilisee pour combler le deficit.
Le prix est donc 45 ? Ou 90 ?
C'est comme ca que je le comprends.

[Pancho11]

Moi ce que je comprends c qu'il raconte de la merde

[peezee]

Ouais je crois aussi, tout simplement.

[pretender]

Je pense aussi. C'est dingue de voir ca.