MassaliaLive.com

[Dragan]

Veretout porte des

[dxd92]

Taille 34, ça fait petit

[Converse34]

Petit pied , grand talent !



Désolé d'avoir attisé votre curiosité qui est tout à fait légitime, mais ça me démangeait trop de pouvoir contredire L'équipe sur ce sujet là où j'ai les chiffres.

[Dragan]

Converse34, ça va c'est pas trop dur pour Veretout de jouer au SMIC quand il voit le salaire de Bailly qui joue 3 matchs par an ?

[randoulou]

Tes infos sont spécifiques à Veretout ou tout le monde ?

[Dragan]

Information

L’OM, parole à la dépense

Après trois exercices marqués par une politique d’austérité, la crise du Covid et le contrôle de la DNCG, la masse salariale marseillaise atteint un niveau record et témoigne de l’ambition de sa direction. DE NOTRE ENVOYé SPéCIAL PERMANENT

MATHIEU GRéGOIRE (avec BAPTISTE CHAUMIER et VINCENT GARCIA) MARSEILLE – On n’attrape pas les Alexis Sanchez avec du vinaigre. Passé par le FC Barcelone, Arsenal, Manchester United ou l’Inter Milan, le Chilien de 34 ans incarne les ambitions de l’OM version 2022-2023. Le club marseillais a recruté de nombreux joueurs d’expérience, habitués aux grandes écuries européennes : Jordan Veretout a fait ses classes à l’AS Rome, Eric Bailly à United ou Chancel Mbemba à Porto. Cette politique, qui rappelle celle de l’OM de Didier Deschamps en 2009-2010 ou du début de l’ère Frank McCourt (2017-2019), a un prix, certain, et il se mesure via la masse salariale.

La rémunération moyenne des joueurs marseillais, basée sur les vingt éléments composant actuellement le groupe élite, apparaît en nette hausse, et elle dépasse allègrement les trois derniers exercices. Lors de la saison 2019-2020, le plan d’austérité décrété par McCourt s’était concrétisé par une baisse des revenus, poursuivie lors de la période Covid (2020-2021). La saison dernière, la masse salariale avait été encore maîtrisée, sous la pression de la DNCG, qui avait décidé de l’encadrer. Le président Pablo Longoria n’avait guère goûté nos estimations, alors qu’il tentait de vendre un projet plus vertueux aux instances. Mais celles-ci n’étaient pas dupes de certaines pratiques, qu’on pourrait qualifier d’audacieuses, repoussant des problèmes au lendemain : l’OM a ainsi décalé les paiements de certains joueurs (Alvaro Gonzalez, Leonardo Balerdi) aux saisons suivantes, tout en proposant des contrats « ascendants » à d’autres éléments.

En ce début d’année 2023, il s’agit d’être prudent face aux procédés parfois baroques des clubs. Le duo Ribalta-Longoria prend souvent en exemple les chiffres publiés dans la presse italienne à propos des salaires de l’Atalanta. Pour les deux hommes, taquins, ces montants sont ridiculement bas, car la part variable de la rémunération est parfois supérieure à la part fixe pour un joueur du club de Bergame.

Un budget gonflé par CVC, la C1 et des recettes « historiques »

À l’OM, où le raisonnement est tenu en net, les rémunérations totales intègrent le lissage de grosses primes à la signature pour certains cas (Mbemba, Sanchez), l’impatriation (lire page 3) pour d’autres, ou encore l’existence de primes importantes pour la qualification en Ligue des champions, déclenchées par la seconde place en mai. « Sur quelques contrats, il y a clairement un salaire sans Ligue des champions et un salaire avec Ligue des champions, confie un cadre du club. Plusieurs millions d’euros de bonus sont donc décalés d’une saison à l’autre. » Selon un autre dirigeant, cette prime « C1 » est établie selon le pourcentage de minutes disputées en L1 par le joueur, à partir de 50 % des matches joués sur l’exercice.

Loin de l’image des « bouts de ficelle » un temps vendue dans les médias, la masse salariale actuelle reflète la construction d’une grosse armada par la direction et elle atteint un niveau record, supérieur aux exercices 2017-2018 et 2018-2019. On retrouve des similitudes sur le haut du panier (Dimitri Payet, Luiz Gustavo, Kevin Strootman, Mario Balotelli à l’époque), peut-être un peu moins rémunéré aujourd’hui. Mais les classes moyenne et inférieure du vestiaire apparaissent mieux payées aujourd’hui, et un « petit salaire » n’existe plus à l’OM. Pour les éléments aguerris, Longoria a opté pour des contrats plus courts (un an plus un pour Sanchez, prêt pour Bailly, trois ans pour Mbemba et Veretout, contre cinq pour Strootman). Il est bien plus généreux que son prédécesseur sur les commissions d’agents. Réfléchissant en termes de trésorerie (ce qu’il a en caisse, à l’instant T), l’Espagnol de 37 ans aime dépenser. L’encadrement de la DNCG était un corset très serré. Conforté par la fiabilité financière de McCourt, Longoria surfe aujourd’hui sur un budget gonflé par l’apport du fonds d’investissement CVC, l’argent de la C1 et des recettes (billetterie, sponsors) qu’il qualifie « d’historiques » – sans s’attarder sur la part majuscule des aides de l’État post-Covid dans ce calcul record.

L'Equipe

[Remind]

[aristote2]

Mais dans quel monde une entreprise peut survivre à tant de déficits ?
Ok pour nos émotions de supporters. Mais, sur le principe, on est sur un modèle à l'image de celui du Qatar, dans des proportions certes bien moindres.

[Remind]

Attention, danger!

[Pancho11]

100M€ de déficit en moins depuis l'arrivée de Longoria

[negrOM]

Pancho11, et avec des résultats sportifs en nette amélioration

L'information sur la MS me semble tout aussi important. 60% dans le football c'est une moyenne basse.

[selfmade footix]

Et ça va continuer

Bien que l'OM ait été éliminé dès les phases de poules de la Ligue des champions, sa participation à la plus prestigieuse des coupes européennes va lui rapporter un petit pactole. Selon Sportune, le club olympien va toucher près de 26 millions d'euros grâce à la LDC. En France, seul le PSG et ses 68 millions d'euros va gagner plus. Marseille fait mieux que l'ASM (10 millions) ou le Stade Rennais (9,2 millions).

Cette belle somme d'argent va être complétée par une autre conséquente également. En effet, à la fin de la saison, on saura combien les droits TV vont rapporter à l'OM. Comme seuls Marseille et Paris étaient qualifiés pour la C1, le montant risque d'être plutôt élevé. Une excellente nouvelle pour les comptes du club.

@ Le Faux Séant

[Max216]

Comme d'habitude, notre ami Nas livre une analyse intéressante des comptes synthétiques au 30/06/2022 de l'OM avec quelques surprises plutôt positives :

[randoulou]

Intéressant. On a le droit de déprécier l'amortissement d'un joueur sans justification particulière ?

[Max216]

Nash fait un petit thread sur les comptes 21/22 de Monaco et le résultat est encore plus surprenant :

Le club est en perte continue hormis l'année de vente de Mbappé

[Dragan]

Information

OM; À la recherche de l'équilibre financier

D'importantes aides de l'État ont permis à l'OM de limiter la casse lors de l'exercice 2021-2022. Le club espère répondre aux exigences de Frank McCourt la saison prochaine.

Du rouge vif au rouge plus clair, voire à l'orangé, si on aime secouer la pulpe et les bilans financiers. Le 21 avril, la DNCG a communiqué les comptes individuels des clubs de L1 pour la saison 2021-2022 et l'OM a terminé l'exercice avec des pertes s'élevant à 31 millions d'euros. Depuis son arrivée en octobre 2016, Frank McCourt a toujours connu des exercices déficitaires : moins 42,4 M€ en 2016-2017, moins 78,6 en 2017-2018, moins 91,4 en 2018-2019, moins 97,8 en 2019-2020 et moins 76,4 en 2020-2021, ces deux derniers exercices étant impactés par la crise du Covid. L'année passée, l'OM a bénéficié du retour à la normale après la pandémie.

Plus de 135 M€ de masse salariale

Si ses droits télé ont été corrects, le club a vu augmenter ses recettes billetterie et plus encore celles liées aux sponsors et à la publicité. Pas suffisamment pour équilibrer des dépenses lourdes, notamment une masse salariale record (plus de 135 M€), bien qu'encadrée par la DNCG, et des charges fixes majeures (plus de 80 M€).
L'OM a pu sauver son bilan grâce à des aides de l'État colossales. Comme les autres clubs français, le club phocéen a accédé à des PGE (prêts garantis par l'État), des exonérations de charges patronales ou des aides pour la billetterie. Celles-ci, à hauteur de 4 M€ au départ pour les clubs professionnels, étaient faibles au regard des recettes des grandes écuries les soirs de match. Plusieurs cadors, comme Lyon, Paris ou Marseille, ont rempli des dossiers pointus pour obtenir des aides dites de coûts fixes.Sur le volet sports et loisirs, ce type d'aides avait notamment été pensé pour les stations de ski, au début de la crise du Covid. Les gros clubs ont poussé pour la glaner, et le jeu en valait la chandelle : l'OM a récolté entre 40 et 50 millions d'aides supplémentaires. Pour le plus grand bonheur du clan McCourt, qui a accordé une juteuse prime (plus de 300 000 euros) au directeur financier Stéphane Tessier, qui a géré cette paperasse dorée.
Pour le reste, l'OM a aussi procédé à des revalorisations d'actif pour réduire au maximum ses pertes en 2021-2022. À la Commanderie, on explique cependant ne pas avoir demandé d'avance sur les fonds versés par CVC, contrairement à d'autres clubs de L1, qui ont déjà comptabilisé une partie de la manne. L'OM a intégré 40 M€ de CVC dans ses comptes, un apport crucial, mais pour la saison 2022-2023.

Le prochain sponsor amènera une manne inédite

Avec l'argent de la Ligue des champions et quelques ventes d'ici juin (Arkadiusz Milik, Luis Suarez), la direction espère boucler cet exercice avec des pertes autour de 10 M€. Le président, Pablo Longoria, connaît la requête principale de Frank McCourt : être à l'équilibre pour la saison 2023-2024. Il souligne souvent l'entrée de l'OM dans un cercle vertueux.Au club, on se félicite de l'arrivée prochaine de l'armateur CMA-CGM comme partenaire principal (de l'équipe première comme des jeunes), avec une manne inédite pour un sponsor de l'OM, mais on déplore aussi des charges fixes handicapantes (loyer du Vélodrome, centre de formation...). Surtout, l'ancrage populaire du public marseillais plafonne les projections de la billetterie. « Pour le PSG en Coupe (2-1, le 8 février), avec les places à 15 €, il était moins cher de voir le Classique que de laisser sa voiture aux parkings alentour le temps du match », illustre un dirigeant.

L'Equipe

[embarras]

Le foot... le seul secteur au monde qui accorde une prime de 300k à un Directeur financier d'une entreprise qui a un résultat ultra négatif au motif qu'il a .... fait son taf en demandant des aides de l'état

[el loco]

je ne savais pas qu'il y avait des gens qui paient pour une place de parking à Marseille les jours de match, ça doit être Tonini qui s'est reconverti

[Jack73]

Par contre, si on compare les budgets sur les 2 dernières saisons :

-en 2020/2021, saison de ligue des champions , le budget est de 145 M € ( on voit nottament les droits audio à 90 M € ), sponsors rapportent 30 M € et 25 M € d'autres produits.
-en 2021/2022 (pas de LDC) , budget augmenté de 100 M € (237 M €) des recettes sponsors doublées et surtout autres produits à 100 M € contre 25 la saison passée

Bizzare que lors d'une saison sans ligue des champions le budget augmente de 100 M € alors que les recettes audiovisuelles ont logiquement été divisées par 2.

[Lo Provençau]

Y a pas un décalage d'un an entre la LDC et la perception des recettes ?
Sinon, je suis curieux de connaître le montant sponsoring de la CMA CGM.